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快速物流和準(zhǔn)速物流,，宅急送的定位體現(xiàn)了市場(chǎng)差異化的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略定位為客戶提供了與眾不同的物流服務(wù),，同時(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)者少,，成熟度低，使得企業(yè)以較低的成本進(jìn)入這一領(lǐng)域,，并有可能成為行業(yè)規(guī)則的制定者,。
如果說(shuō)宅急送的戰(zhàn)略定位是“快”，那么寶供的戰(zhàn)略定位則是“準(zhǔn)”,。寶供的準(zhǔn)時(shí)物流服務(wù)定位的選擇是在寶供向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型中逐步確定的,。
由于寶供服務(wù)的企業(yè)大多集中在企業(yè)的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié),，其定位于企業(yè)供應(yīng)鏈物流服務(wù)也是順理成章的事,。
寶供從給寶潔當(dāng)學(xué)生，到建立信息系統(tǒng),，再到建立物流基地,，逐步體會(huì)到更準(zhǔn)確、更敏捷,、更及時(shí),、更高效的準(zhǔn)時(shí)物流服務(wù)的精髓，寶供戰(zhàn)略定位的變化自始至終都圍繞著一個(gè)“準(zhǔn)”字,，從儲(chǔ)運(yùn)――物流――供應(yīng)鏈,，從貨運(yùn)代理――物流資源整合，物流資源一體化,，這種變化源于對(duì)“準(zhǔn)”字的不斷認(rèn)識(shí),，不斷理解和不斷實(shí)踐。
這樣一系列的準(zhǔn)確,，就使得寶供必須組織所有資源來(lái)滿足這一要求,，而只有建立起一套基于信息系統(tǒng)的物流倉(cāng)、儲(chǔ),、運(yùn)一體的,，集商流、物流,、信息流,、資金流一體的現(xiàn)代化物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),，才能在戰(zhàn)略定位的差異化中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而連續(xù)保持中國(guó)第三方物流的領(lǐng)先地位,。
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