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1.物流作業(yè)管理
物流作業(yè)管理是指對物流活動或功能要素的管理,，主要包括運輸與配送管理,、倉儲與物料管理、包裝管理,、裝卸搬運管理,、流通加工管理,、物流信息管理等等,。
2.物流戰(zhàn)略管理
物流戰(zhàn)略管理（logistics strategy management）是對企業(yè)的物流活動實行的總體性管理，是企業(yè)制定,、實施,、控制和評價物流戰(zhàn)略的一系列管理決策與行動，其核心問題是使企業(yè)的物流活動與環(huán)境相適應(yīng),，以實現(xiàn)物流的長期,、可持續(xù)發(fā)展。
3.物流成本管理
物流成本管理是指有關(guān)物流成本方面的一切管理工作的總稱,，即對物流成本所進行的計劃,、組織、指揮,、監(jiān)督和調(diào)控。
物流成本管理的主要內(nèi)容包括物流成本核算,、物流成本預(yù)測,、物流成本計劃、物流成本決策,、物流成本分析,、物流成本控制等等。
4.物流服務(wù)管理
所謂物流服務(wù),，是指物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門從處理客戶訂貨開始,，直至商品送交客戶過程中，為滿足客戶的要求,，有效地完成商品供應(yīng),、減輕客戶的物流作業(yè)負荷，所進行的全部活動,。
5.物流組織與人力資源管理
物流組織是指專門從事物流經(jīng)營和管理活動的組織機構(gòu)，既包括企業(yè)內(nèi)部的物流管理和運作部門,、企業(yè)間的物流聯(lián)盟組織,，也包括從事物流及其中介服務(wù)的部門、企業(yè)以及政府物流管理機構(gòu),。
6.供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management）,，是用系統(tǒng)的觀點通過對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃,、控制與優(yōu)化,，以尋求建立供、產(chǎn),、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費,，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應(yīng)鏈成員取得相應(yīng)的績效和利益,，來滿足顧客需求的整個管理過程。

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